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随着第五批国家专精特新“小巨人”企业公示名单的出炉，现阶段全国专精特新小巨人数量共计12668家，超六成属于工业基础领域、超八成属于战略性新兴产业及相关服务业。“专精特新”培育生态从2011年工信部首提将“专精特新” 作为中小企业转型升级的重要途径，2016年工信部提出坚定走“专特优精”发展道路，到2022年“专精特新”首次被纳入《政府工作报告》，以及“十四五”期间培育一百万家创新型中小企业、十万家“专精特新” 中小企业、 一万家专精特新 “小巨人”企业的目标，我国的“专精特新””梯度培育格局已然基本成型。《“十四五”促进中小企业发展规划》中将优质中小企业发展划分为四个阶段：①创新型中小企业（省级中小企业主管部门公告）、②专精特新中小企业（省级中小企业主管部门认定）、③专精特新“小巨人”企业（工信部认定）、④制造业单项冠军企业（工信部认定）。“专精特新”培育趋势根据《2022年“专精特新”企业发展研究报告》显示，在各区域显著产业特征及产业转移的大背景下，“专精特新”企业培育呈现出了不同的趋势：东部地区以强化关键核心技术创新为重点方向，中部地区以承接新兴产业布局和转移为重点方向，东北地区以加快传统优势产业改造升级为重点方向，西部地区以有序承接东部地区新能源产业转移为重点方向。数字化进阶阻力以大略所在的泉州为例，截至当前，泉州有672家创新型中小企业，338家“专精特新”中小企业，数量上存在优势，但不可否认，现阶段创新型中小企业、专精特新中小企业的数字化水平较“小巨人”企业仍存在明显差距。这其中的原因包括：越来越多的优质中小企业逐渐具备转型意识并开始进行数字化转型的实质投入与行动探索，但受限于资金、人才、技术、认知等因素，同时还要面临短期收益低、业务再造难、短期效益不明显等风险，导致“不能转、不想转、不会转、不敢转”的现象普遍存在。“专精特新”进阶方向在创新型中小企业、专精特新中小企业向“小巨人”企业进阶的道路上，借鉴工信部印发的《中小企业数字化转型指南》，创新型中小企业、专精特新中小企业可以通过建设“评估—规划—实施—优化“的逻辑闭环增强企业数字化转型能力，并开展数字化评估、推进管理数字化、开展业务数字化、融入数字化生态、优化数字化实践等五个方面激发中小企业自身转型动能，全面评估企业数字化水平和经营管理现状，为后续制定转型策略、明确转型重点做好基础准备。数字化落地方向在大略长达10年的从业经历中，服务过包括创新型中小企业、“专精特新”中小企业在内的企业数字化转型，从业务环节数字化，到管理数字化；从数字化方案设计，到落地实施；到人员前期培训，到后期维护支持都有丰富的实践经验。大略针对企业数字化程度和需求的差异有着不同的服务方向，从通过ERP系统帮助企业建立财务管理、开展仓储管理、优化供应链管理，提升企业运营管理的效率；到通过ERP与OA协同一体化等多平台集成方案提高企业核心竞争力的数字化，帮助企业建立智能制造信息化系统，提高生产效率和质量，或者利用大数据分析技术，优化销售和营销策略等，满足企业深入数字化的需求，改进企业产品和服务，提高市场竞争力。总的来说，大略在企业数字化转型方面有着面向不同行业和不同程度的服务经验，能够具体问题具体分析、具体项目具体方案的为企业提供更加个性化的转型服务。企业数字化永远都是进行时，从初级到进阶，从深入到更深入，创新型中小企业成长为“专精特新”中小企业，甚至“小巨人”企业需要在良好的培育生态下，一步一个脚印、有阶段的分步进行，包括大略在内的企业数字化服务商们也在实践和服务中与政府、企业们一起共同构建良好的数字化生态圈。关于我们泉州市大略信息科技有限公司是一家专注于企业数字化经营服务与两化融合咨询服务的专业服务公司。大略近年来加大软件自主研发投入，成功获得“双软认证”证书，荣获福建省“软件企业”称号；开展软件定制开发服务；让企业拥有高成效、低成本 的数字化转型能力，快速实现企业业务数字化的建设需要，加速企业数字化转型进程，成就高绩效的数字化企业。